Page 48 - Тренинги для управленцев школ
P. 48

48  ТРЕНИНГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ ШКОЛ                                                                                                                                                                       НАВЫКИ УПРАВЛЕНИЯ  49

                                                                                                                                                                                           Продолжительность тренинга от 4-х академических часов







          НАВЫКИ                                                                                                                      УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДОЙ:

          УПРАВЛЕНИЯ                                                                                                                  КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ШКОЛЕ












                                                                                                                                                                   1.  Корпоративные правила взаимодействия
                                                                                                                                                                       сформированы, но люди им не следуют

                                                                                                                                      ВАМ ЭТО                      2.  Коллектив разрознен и не стремится к общению
                                                                                                                                      ЗНАКОМО?                         друг с другом



                                                                                                                                                                   3.  Люди работают на свои локальные цели,
                                                                                                                                                                       заинтересованы только в материальном
                                                                                                                                                                       вознаграждении и не объединены единым духом








                                                                                                                                                                   1.  Осознанно управлять процессами, которые влияют
                                                                                                                                                                       на корпоративную культуру

                                                                                                                                      ВАША ЦЕЛЬ:                   2.  Связать правила корпоративной культуры

                                                                                                                                                                       с реальным поведением


                                                                                                                                                                   3.  Объединить коллектив едиными ценностями








                                                                                                                                                                   1.  Правила эффективной коммуникации в команде


                                                                                                                                      НА ТРЕНИНГЕ                  2.  5 инструментов для сплочения и мотивации
                                                                                                                                                                       команды, типы корпоративных культур
                                                                                                                                      ВЫ ПОЛУЧИТЕ:
   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52   53