Page 31 - Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве

30 Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве 31

«ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ» 30

ПРОЕКТНЫЕ МАСТЕРСКИЕ ПРОЕКТНЫХ МАСТЕРСКИХ

Для решения На электронном ресурсе каждому слушателю программы предоставлена
возможность выбрать тематику и количество проектных мастерских.
конкретных управлен- Ограничение только в минимальном количестве – не менее трех проектных ФИНАНСОВОЕ СТРЕССО- РАБОТА С БЛОГОСФЕРОЙ УПРАВЛЕНИЕ
ческих задач, работы мастерских.
ПЛАНИРОВАНИЕ УСТОЙЧИВОСТЬ И СМИ РЕСУРСАМИ
с управленческими Кроме проработки конкретных управленческих дефицитов работа проектных
мастерских направлена на методическое, консалтинговое, экспертное
дефицитами, а также
сопровождение деятельности участников программы по разработке,
для разработки презентации и реализации управленческих проектов.
управленческого Таким образом, благодаря проектным мастерским решаются следующие
задачи: ПУБЛИЧНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ДОРОЖНАЯ КАРТА
проекта в программе
оказывается помощь руководителям в разработке управленческих проектов; ВЫСТУПЛЕНИЕ С ИНФОРМАЦИОННЫМ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
«Эффективный И МЕДИА-ТРЕНИНГ ПРОЕКТА
руководитель» проводится узконаправленная работа по восполнению профессиональных ПРОСТРАНСТВОМ
дефицитов.
предусмотрены
Вопросы разработки управленческих проектов, способы и техники,
проектные мастерские необходимые при проектировании рассматриваются в ходе мастерских:
• «Управленческий проект в системе московского образования»;
• «Логика разработки управленческого проекта»;
• «Дорожная карта реализации управленческого проекта»;
• «Сценарирование управленческих решений образовательных
событий»;
• «Эффективный управленческий проект: методология создания
и реализации».
Разработка содержания управленческого проекта поддерживается
проектными мастерскими, работа в которых позволяет руководителям
сформулировать интерес и потребность своей образовательной
организации, конкретизировать тему и задачи управленческого проекта:
• «Разработка подходов к организации профильного обучения,
проектной и исследовательской деятельности на основе
социального партнерства»;
• «Организационно-содержательные аспекты организации платных
образовательных услуг в образовательной организации»;
• «Детско-взрослая образовательная общность как основа
реализации управленческого проекта в образовательном
комплексе»;
• «Финансовое планирование. Модель и инструменты подготовки
к управляющему совету школы»;
• «Взаимодействие с информационным пространством при работе
в социальных сетях и сервисах интернет-блогов».
Один из блоков проектных мастерских направлен на освоение обучающимися
техник и способов публичной презентации управленческого проекта:
• «Брендинг образовательных организаций»;
• «Подготовка публичного выступления».