Page 30 - Тренинги для управленцев школ
P. 30
30 ТРЕНИНГИ ДЛЯ УПРАВЛЕНЦЕВ ШКОЛ ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ 31
Продолжительность тренинга от 4-х академических часов
ДЕЛОВАЯ РЕЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
КОММУНИКАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
1. Сотрудники не готовы брать на себя ответственность
ВАМ ЭТО 2. Любое замечание воспринимается
как критическое
ЗНАКОМО?
3. Уровень оплаты труда более не поднимает
мотивацию сотрудников
1. Ранее пассивные сотрудники готовы принимать
на себя ответственность
ВАША ЦЕЛЬ: 2. В результате критического разговора сотрудник
начал исправлять свое поведение
3. Сотрудники мотивированы задачами и уровнем
ответственности наряду с финансовыми стимулами
1. Принципы эффективной критики
НА ТРЕНИНГЕ 2. 3 метода передачи обратной связи
ВЫ ПОЛУЧИТЕ: 3. Нефинансовые инструменты мотивации
«Лестница делегирования»
