Page 61 - Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве
P. 61

60  Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве              Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве  61







 ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ


 «СОВРЕМЕННЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ


 РУКОВОДИТЕЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ   «ЭФФЕКТИВНЫЙ              +        НЕОБХОДИМОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ
                       РУКОВОДИТЕЛЬ»
                                                                     КОНВЕРГЕНТНОГО ПОДХОДА
 ОРГАНИЗАЦИИ»





 Современный замес-  У руководителя образовательной организации четыре заместителя:
 титель руководителя   •   по качеству образования;  •   по управлению ресурсами;
 Большой школы –   •   по содержанию образования;  •   по социализации и воспитанию.
 второе лицо образо-  В  руках  каждого  из  заместителей  сосредоточен  целый  комплекс  задач
 и ответственности. И вся управленческая команда, при этом, работает на одну
 вательной организации  глобальную  цель  –  обеспечить  школьников  современным  качественным   ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «СОВРЕМЕННЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ
 образованием.               РУКОВОДИТЕЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ»
 Сегодняшние школьники – это те, кто будет жить в обществе конвергентных
 технологий, а значит школа уже сегодня должна взять на себя ответственность
 за их подготовку к жизни в этой среде.
 Подготовка  заместителей  директоров  школ  по  программе  повышения
 квалификации «Современный заместитель образовательной организации»
 наряду  с  формированием  управленческих  компетенций,  направлена  на
 реализацию конвергентного подхода в образовательном процессе школы.
 Обучение  заместителей  по  программе  «СОВРЕМЕННЫЙ  ЗАМЕСТИТЕЛЬ
 РУКОВОДИТЕЛЯ   ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ   ОРГАНИЗАЦИИ»   нацелено
 на  формирование  у  заместителей  руководителя  нового  восприятия
 содержания  образовательного  процесса  и  перестройку  взаимодействия   СОВРЕМЕННЫЙ ЗАМЕСТИТЕЛЬ
 всех  его  участников  для  реализации  конвергентного  подхода  в  обучении
 и получения качественных результатов.   РУКОВОДИТЕЛЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
 ПРОГРАММА   «СОВРЕМЕННЫЙ   ЗАМЕСТИТЕЛЬ   РУКОВОДИТЕЛЯ
 ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ  ОРГАНИЗАЦИИ»  –  это  комплекс  интерактивных
 занятий, точечных тренингов, панельных лекций, форсайт- и стратегических
 сессий, проектных мастерских, реальных стажировок в московских школах.
 Цель  реализации  программы:  совершенствование  /  формирование
 у  обучающихся  профессиональных  компетенций,  обеспечивающих   ОЦЕНКА УРОВНЯ   РАЗВИТИЕ   РЕАЛИЗАЦИЯ
 выполнение  нового  вида  профессиональной  деятельности  в  области   УПРАВЛЕНЧЕСКИХ   +  УПРАВЛЕНЧЕСКИХ   +  КОНВЕРГЕНТНОГО ПОДХОДА
 управления   образовательной   организацией   для   приобретения
 дополнительной квалификации «Менеджер образования».  КОМПЕТЕНЦИЙ  КОМПЕТЕНЦИЙ  В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ ПРОЦЕССЕ ШКОЛЫ
 Основные модули программы:
 •   Метапредметное содержание образования,
                            01                             02                             03
 •   Эффективное учебное занятие,
 •   Технологии и инструменты достижения качества,
 •   Кадровый менеджмент в образовательной организации,
 •   Командообразование,
 •   Организация образовательного процесса для детей с ОВЗ,
                     ПРОЕКТ ПО ВНЕДРЕНИЮ КОНВЕРГЕНТНОГО ПОДХОДА В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС
 •   Школа в цифровой среде: управление информацией,
                      С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СОВРЕМЕННОЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ СРЕДЫ
 •   Конвергентные образовательные практики.
                                                    ШКОЛЫ, ГОРОДА
 Результатом  обучения  заместителей  руководителей  является  проект
 по  внедрению  конвергентного  подхода  в  образовательный  процесс
 с  использованием  современной  технологической  образовательной  среды
 школы.
   56   57   58   59   60   61   62   63   64   65   66