Page 65 - Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве
P. 65

64  Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве              Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве  65







 ПРОЕКТ                                          ФОРСАЙТ-СЕССИЯ №1


 «ПЕРЕЗАГРУЗКА ЗА 80 ДНЕЙ»  СТАРТ  ДИАГНОСТИКА №1  1.   Ценности столичного       ДИНАМИКА            ФИНИШ
                                                    образования
                                                 2.   Городская политика в сфере   ПОКАЗАТЕЛЕЙ
                                                    образования
                                                 3.   Цели (цифровые показатели)


 Подготовка   Особенностью  проекта  является  одновременное  обучение  всех
 управленческих  и  педагогических  работников  одной  школы  через
 управленческих   принятие  целей  и  задач,  поставленных  Правительством  Москвы  перед   ОБУЧЕНИЕ   КЛАССНЫЙ   ОБУЧЕНИЕ ДЕТЕЙ   КОНВЕРГЕНТНОЕ
 и школьных команд   системой столичного образования.   ПО МОДУЛЯМ  РУКОВОДИТЕЛЬ  С ОСОБЫМИ   ОБРАЗОВАНИЕ
 как ресурса, способного   Ключевыми особенностями проекта являются:   ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ   ФОРСАЙТ-СЕССИЯ №2
 •   обучение  адресное  и  максимально  полезное  для  конкретной  школы,   ПОТРЕБНОСТЯМИ
 обеспечить высокие   РАБОТА С СЕМЬЕЙ И РОДИТЕЛЯМИ              МЭШ
 построенное с опорой на диагностику на всех этапах обучения;
 результаты учеников   •   проработка  в  режиме  тренингов  самых  актуальных  и  важных  для
 и школы, – ключевая   московской Школы вопросов (классный руководитель – руководитель
 класса,  обучение  в  одном  классе  детей  с  совершенно  разными
 задача проекта   образовательными   потребностями,   эффективное   использование   ПРОЕКТ РАЗРАБОТКИ
 «Перезагрузка   в обучении ресурсов проекта «Московская электронная школа» и т.п.);   ДИАГНОСТИКА №2  УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ   ПРОЕКТЫ ШКОЛЬНЫХ КОМАНД
 за 80 дней»  •    разработка и реализация командных проектов педагогов, направленных   ЧЕРЕЗ ПОГРУЖЕНИЕ
 на  повышение  результативности  образовательной  деятельности  всей
 школы.                                         В СРЕДЫ
 В  «Перезагрузке»  принимает  участие  весь  коллектив  школы            1.   Профессиональная среда
 одновременно. Образовательная организация на 80 дней превращается   ПРОЕКТНЫЕ МАСТЕРСКИЕ  2.   Информационная среда
 в  большой  проектный  офис,  задача  которого  –  разработка  проектов,   3.   Психологически комфортная среда
 направленных на ее развитие – Школа как команда.                         4.   Здоровье сберегающая среда
 Основу  модели  повышения  квалификации,  используемой  в  проекте,      5.   Культурно-историческая среда
 составляют следующие правила:
 1.  руководители  и  педагогические  работники  опираются  на  единые
 профессиональные ценности;
 2.  способы  достижения  образовательного  результата,  составляющие
 ядро стратегии образовательной организации, одинаково понимаются
 и реализуются всеми сотрудниками;
 3.  руководители  и  педагогический  коллектив  имеют  общее  видение   «МОСКВА КАК ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ ЛАНДШАФТ»
 запланированного образовательного результата;
 4.  каждый  руководитель  и  педагогический  работник  образовательной
 организации   знает,   какой   вклад   он   вносит   в   достижение
 запланированного образовательного результата.
                      ДЛЯ ПЕДАГОГОВ                                           ДЛЯ АДМИНИСТРАЦИИ
 На что направлен проект?
 Перезагрузка за 80 дней»   •   присвоение педагогами общих целей и ценностей столичной системы   Понимание целей   Создание школьной
 дала нам возможность   образования;  и ценностей школы                             команды,
 обозначать свои идеи,   •   создание  в  образовательном  комплексе  условий  для  формирования   как части столичной системы   развитие корпоративной
 принимать решения   школьной команды;  образования, организация   ЭФФЕКТЫ           культуры
 и создавать проекты,   •   развитие  у  педагогов  навыков  коммуникации  и  командного   коммуникаций внутри комплекса  «ПЕРЕЗАГРУЗКИ
 направленные на развитие   взаимодействия с другими коллегами на другой территории в пределах
 школы, а в дальнейшем   образовательного комплекса;  ЗА 80 ДНЕЙ»
 их реализовывать – это   ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ                                        ДЛЯ СТОЛИЧНОЙ
 новый и полезный формат   •   развитие ИКТ-компетенций и эмоционального интеллекта педагогов;  И РОДИТЕЛЕЙ   СИСТЕМЫ ОБРАЗОВАНИЯ
 повышения квалификации.   •   создание  в  образовательном  комплексе  системы  эффективного
 Мы были не слушателями,   наставничества;  Единые требования              Понимание и принятие всеми
 а участниками…  •   разработка   проектов   педагогов   и   педагогических   команд,   педагогов школы,   субъектами единых целей
 направленных  на  принятие  обязательств,  позволяющих  обеспечить   максимальные возможности   и ценностей столичной системы
 Екатерина Зубкова,   участия в городских проектах                      образования, осмысленное и осознан-
 учитель Школы №1560  высокие образовательные результаты учеников и их востребованность   ное участие в городских проектах
 в современном мире.
   60   61   62   63   64   65   66   67   68   69   70