Page 68 - Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве
P. 68
68 Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве Новые подходы к подготовке управленческих кадров в Москве 69
ПРОЕКТ «КЛАССНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ – НОВЫЕ РОЛИ КЛАССНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
РУКОВОДИТЕЛЬ КЛАССА»
НАДЕЖНЫЙ ПОМОЩНИК СЕМЬИ ИНТЕГРАТОР СОТРУДНИЧЕСТВА
В сентябре 2017 года Проект направлен на: В ОБУЧЕНИИ И ВОСПИТАНИИ НАСТАВНИК И ВОСПИТАТЕЛЬ, ПЕДАГОГОВ ШКОЛЫ
стартовал проект • принятие всеми участниками образовательного процесса новой роли РЕБЕНКА МОТИВАТОР С УЧЕНИКОМ
классного руководителя,
«Классный руково- • формирование новых компетенций классного руководителя как
дитель - руководитель руководителя класса,
класса». • обучение классных руководителей новому подходу в работе
с классом и каждым учеником. Класс как проект, направленный на
раскрытие талантов и способностей каждого ученика и получения им НАВИГАТОР ВОЗМОЖНОСТЕЙ МЕДИАТОР, ПОЛНОЦЕННЫЙ ЧЛЕН
качественного образования УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ
ШКОЛЫ И ГОРОДА МОДЕРАТОР
Цель проекта: создание условий для проектирования и сопровождения ШКОЛЫ
индивидуальной траектории развития каждого обучающегося московской
школы, укрепления связи семьи и школы.
Изменение роли классного руководителя. Руководитель класса
становится ключевой фигурой взаимодействия современной семьи
и московской школы.
Руководитель класса, свободно ориентируясь в возможностях города
и школы, проектирует и сопровождает индивидуальную траекторию развития
каждого обучающегося, являясь при этом навигатором возможностей
школы и города не только для ребенка, но и для его родителей.
Обучение школьных команд по программе «Классный руководитель –
руководитель класса. Проектный подход в управлении классом»
Содержание программы:
• проектный подход в управлении классом;
• организация взаимодействия руководителя класса с обучающимися,
их родителями, педагогами, работающими в классе, с администраций
школы, представителями социальных и образовательных партнеров.
Формы обучения:
• интерактивная форма занятий; Программа обучения
««Классный руководитель – руководитель класса.
• проектные мастерские и тренинги; Проектный подход в управлении классом»
ОРГАНАЙЗЕР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПРОЕКТА
• цифровые инструменты контроля и обучения.
Результат обучения по программе:
управленческий проект – «класс как проект»;
экспертная оценка соответствия управленческого проекта требованиям
проектного подхода и требованиям к публичному представлению;
публичная презентация и защита управленческого проекта.
Для сопровождения реализации проекта на сайте МЦРКПО создан открытый
электронный ресурс «Классный руководитель – руководитель класса».
https://mosobr.tv/releases/182
