Тема первого семинара «Кадровая политика в образовательной организации. Подбор, обучение, ответственность за результат»…

Всем образовательным организациям столицы Департамент образования и науки города Москвы предоставил равные возможности, обеспечив формульное финансирование, оснастив школы современным оборудованием, открыв самые широкие возможности для подбора педагогических кадров, развернув разноуровневую систему повышения квалификации учителей, создав условия их профессионального роста. Однако некоторые школы оказались на «задворках» образовательной системы.
Что мешает? Как исправить? Есть ли понимание и готовность?
На эти вопросы ДОНМ должен получить ответы от руководителей школ с рейтингом ниже 500. «Управленческий понедельник» - старт управленческим командам этих образовательных организаций для поиска ответов на эти вопросы.
Московский центр развития кадрового потенциала по поручению Департамента образования и науки города Москвы разработал нестандартную логистику работы с ними:

• Во-первых, представлен полный анализ результатов их деятельности с конечным результатом – «Почему так произошло?»
• Во-вторых, диагностические тесты выявят главные дефициты в управлении школой.
• В-третьих, профессиональные тренеры разберут и подскажут, как ликвидировать эти дефициты.
• В-четвертых, будут проведены специальные мастер-классы по разбору профессиональных недостающих компетенций в управлении школой, педагогическим коллективом, взаимодействии с семьями обучающихся.
• В-пятых, наиболее успешные практики управления школой будут представлены директорами школ.

В процессе реализации разработанной МЦРКПО программы будут вводиться новые лоции проектов, которые помогут приблизить к достижению желаемых результатов.
По сути, директор МЦРКПО Алексей Рытов как ответственный руководитель программы, эпиграфом её реализации поставил тезис: у хорошего директора не может быть плохих учителей, поэтому умение раскрыть и развить потенциал учителя – одна из ключевых задач управленца!
Источник